[摘要] 中指研究院盤點(diǎn)海外優(yōu)秀科技園區(qū)案例,探索園區(qū)與社會(huì)融合發(fā)展的創(chuàng)新之路。
科創(chuàng)園區(qū)作為承載和服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要載體,既是企業(yè)和人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的物業(yè)空間,也是連接產(chǎn)業(yè)和社區(qū)生活的紐帶,肩負(fù)著推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大使命。中指研究院盤點(diǎn)海外優(yōu)秀科技園區(qū)案例,探索園區(qū)與社會(huì)融合發(fā)展的創(chuàng)新之路。
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新加坡緯壹科技城——產(chǎn)城融合概念的發(fā)源地
緯壹科技城(One-North)位于新加坡西南的女王鎮(zhèn),面積2平方公里,距市中心20分鐘車程,因其地理位置接近北緯1°,取其諧音“唯一”,故命名為緯壹科技城。2000年,新加坡政府首次提出“工作、生活、休閑、學(xué)習(xí)”一體化的創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)社區(qū)概念,依托區(qū)位優(yōu)勢(shì)發(fā)展醫(yī)藥、信息、媒體等前沿科技產(chǎn)業(yè),積極聚攏創(chuàng)新要素,加速向知識(shí)密集型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。目前,緯壹科技城內(nèi)有近4.7萬(wàn)名員工在這里工作,有超越400家全球領(lǐng)先企業(yè)和環(huán)球機(jī)構(gòu),超過(guò)700家創(chuàng)業(yè)公司、16個(gè)公共研討機(jī)構(gòu),以及5所高等院校及企業(yè)學(xué)院。
圖:新加坡緯壹科技城局部鳥瞰圖
圖片來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)公開資料
緯壹科技城在產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)運(yùn)營(yíng)方面的科學(xué)理念和成功實(shí)踐,啟發(fā)了全球優(yōu)秀園區(qū)建設(shè)運(yùn)營(yíng)者。目前,緯壹科技城是我國(guó)乃至世界上很多國(guó)家在建設(shè)產(chǎn)業(yè)新城、科技園區(qū)時(shí)學(xué)習(xí)的范本和對(duì)標(biāo)案例之一,從某種意義上講,緯壹科技城也是科技園區(qū)、產(chǎn)城融合及社區(qū)化運(yùn)營(yíng)的概念最早的來(lái)源之一。
1.1 產(chǎn)業(yè)定位清晰,產(chǎn)業(yè)鏈配套完整
緯壹科技城在創(chuàng)辦之初,綜合考慮了產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)性、未來(lái)市場(chǎng)需求和新加坡產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)三方面的關(guān)鍵因素,進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃布局。例如,在確定產(chǎn)業(yè)定位過(guò)程中,新加坡注意到本國(guó)在生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展基礎(chǔ)相對(duì)薄弱,但考慮到生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)性強(qiáng)和未來(lái)廣闊的發(fā)展前景,因此對(duì)該產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)十年的論證分析,后經(jīng)過(guò)多方研究和詳細(xì)的產(chǎn)業(yè)培育計(jì)劃,緯壹科技城最終選擇了生物醫(yī)藥、信息通信、數(shù)字傳媒作為三大產(chǎn)業(yè)。
圖:新加坡緯壹科技城規(guī)劃建設(shè)考慮的三大因素
圖片來(lái)源:中指研究院
緯壹科技城圍繞自身鮮明的產(chǎn)業(yè)定位,引入了相應(yīng)的完整產(chǎn)業(yè)鏈:從相關(guān)政府機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)到上下游企業(yè),并提供產(chǎn)業(yè)相關(guān)的共享設(shè)施,以提高園區(qū)的吸引力。此外,緯壹科技城以“工作、學(xué)習(xí)、生活、休閑”為發(fā)展綱要,持續(xù)打造完備的生活和產(chǎn)業(yè)配套體系,包括住宅、公寓、商業(yè)中心、高校、研究機(jī)構(gòu)、體育場(chǎng)館等,形成了“生活配套中心”、“生命科學(xué)園中心”、“信息傳媒中心”、“未來(lái)發(fā)展中心”四大組團(tuán)建筑,有力支撐起產(chǎn)業(yè)鏈上相關(guān)企業(yè)發(fā)展,為園區(qū)實(shí)現(xiàn)社區(qū)化運(yùn)營(yíng)奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。
圖:新加坡緯壹科技城總體定位及規(guī)劃
圖片來(lái)源:中指研究院綜合整理
在完整的產(chǎn)業(yè)鏈配套的吸引下,緯壹科技城匯集了全球頂尖的生物醫(yī)藥、信息通訊和數(shù)字傳媒領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)企業(yè)和人才,成就了一個(gè)完善的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。例如,在生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)為主的“啟奧城”,這里集中了7個(gè)生命科學(xué)研究院和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,擁有2300多名科研人員,為生物醫(yī)藥科研人員和生物醫(yī)藥公司提供了一個(gè)資源共享、密切協(xié)作的科技平臺(tái),加快了從科研成果到臨床實(shí)驗(yàn)以及進(jìn)一步商業(yè)化的進(jìn)程,構(gòu)成了從上游研發(fā)到下游開發(fā)的產(chǎn)業(yè)鏈,加大了科技成果對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推進(jìn)作用。
圖:新加坡緯壹科技城產(chǎn)學(xué)研一體化創(chuàng)新系統(tǒng)
圖片來(lái)源:公開資料
1.2 區(qū)域功能融合,建筑空間即社區(qū)
為了使有限空間發(fā)揮最大的效益,緯壹科技城根據(jù)用地范圍和產(chǎn)值范圍進(jìn)行預(yù)測(cè),科學(xué)制定不同類型用地、不同功能組團(tuán)的容積率,并將其歸入規(guī)劃體系,嚴(yán)格落實(shí)。通過(guò)高效的土地運(yùn)用,一方面實(shí)現(xiàn)了區(qū)域功能融合發(fā)展,另一方面提高了單位土地的產(chǎn)出效益,最終將緯壹科技城打造成為了一個(gè)完整的綜合社區(qū)。
緯壹科技城的規(guī)劃用地中,產(chǎn)業(yè)用地占比僅為13%,而道路、綠地和公共設(shè)施的規(guī)劃用地合計(jì)超過(guò)了45%,此外還有18%的混合用地及24%的居住用地。在產(chǎn)業(yè)園區(qū)中保留了如此龐大的非產(chǎn)業(yè)用地,形成區(qū)域發(fā)展的功能配套,強(qiáng)化了園區(qū)的社區(qū)屬性,使園區(qū)發(fā)展充滿活力。
圖:新加坡緯壹科技城規(guī)劃用地情況
數(shù)據(jù)來(lái)源:項(xiàng)目資料
緯壹科技城采取了高密度的開發(fā)策略,但不同于傳統(tǒng)的高密度模式,這里的開發(fā)建設(shè)更加有的放矢,它將一個(gè)建筑組團(tuán),甚至單棟建筑視為一個(gè)功能完善的“創(chuàng)新社區(qū)”,確保投入使用即可獨(dú)立運(yùn)作。例如,園區(qū)內(nèi)的“啟奧城”,作為生命科學(xué)核心組團(tuán),這里擁有15家生物醫(yī)藥企業(yè)和7座生物醫(yī)學(xué)研發(fā)中心,還配有重要的實(shí)驗(yàn)室。此外,組團(tuán)內(nèi)銀行、餐飲、幼兒園、書店、診所等城市配套一應(yīng)俱全,滿足研究人員的生活配套需求。建筑間的公共空間散落著多元化口袋公園,成為科創(chuàng)人士們的自由交流天地。
緯壹科技城不只做整體規(guī)劃,這里的每一棟建筑都是一個(gè)社區(qū)。例如在“啟匯城”,該建筑高20多層,這里匯集了研究機(jī)構(gòu)、科技企業(yè)、住宅公寓、科技孵化器、行政中心等,充分體現(xiàn)了綜合創(chuàng)新社區(qū)的發(fā)展理念,吸引了眾多國(guó)際一流企業(yè)落戶,其中包含知名網(wǎng)絡(luò)游戲“第二人生”的總部和研發(fā)中心。
圖:新加坡緯壹科技城“啟匯城”垂直功能布局
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1.3 注重園區(qū)開放、自由與資源共享
緯壹科技城從規(guī)劃建設(shè)到運(yùn)營(yíng)服務(wù)都在強(qiáng)調(diào)園區(qū)的開放性,允許人們自由的工作、生活、娛樂(lè)、學(xué)習(xí),營(yíng)造資源共享的社區(qū)空間。緯壹科技城內(nèi)規(guī)劃有商務(wù)核心區(qū)、生命科技區(qū)、信息通訊區(qū)、生活居住區(qū)、緯壹公園、淡馬錫傳媒區(qū)媒體城、起步谷等主要功能區(qū),更功能區(qū)之間沒有封閉的圍墻阻隔,便于企業(yè)和個(gè)人進(jìn)行開放交流和實(shí)現(xiàn)資源共享,打造的活力社群。
為了營(yíng)造園區(qū)開放、自由與資源共享的氛圍,緯壹科技城對(duì)各功能區(qū)進(jìn)行了科學(xué)的規(guī)劃布局。例如,在距離地鐵最近的地方主要設(shè)置商業(yè)功能;在車行交通方便、距離地鐵較遠(yuǎn)的地方設(shè)置商務(wù)功能;在距離地鐵最遠(yuǎn)、環(huán)境幽靜的地方布置生活、娛樂(lè)、學(xué)習(xí)配套設(shè)施以支持核心產(chǎn)業(yè)發(fā)展的綜合性項(xiàng)目。
緯壹科技城通過(guò)建筑間的互通及商業(yè)的布局來(lái)營(yíng)造自由交流空間,例如在建筑物間設(shè)置連廊,來(lái)實(shí)現(xiàn)區(qū)域空間的互聯(lián),在樓棟底層設(shè)有西餐廳和咖啡館,便于專業(yè)技術(shù)人員和商務(wù)人士能取得有價(jià)值的信息,或者萌發(fā)創(chuàng)新思緒。
荷蘭埃因霍溫科技園——歐洲最智慧1平方公里
埃因霍溫科技園前身是飛利浦高科技園,這里承擔(dān)著飛利浦集團(tuán)在全國(guó)范圍內(nèi)的研發(fā)職能,園區(qū)的開放氛圍吸引來(lái)自全球科技領(lǐng)域的開發(fā)者在這里聚集,并逐漸形成了園區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè):健康、能源、智能環(huán)境。
2003年,飛利浦高科技園更名為“埃因霍溫高科技園”,并向除飛利浦集團(tuán)之外的其他科技公司和研發(fā)機(jī)構(gòu)開放研發(fā)設(shè)備、實(shí)驗(yàn)室等。2012年,飛利浦將埃因霍溫高科技園整體出售給專業(yè)的運(yùn)營(yíng)商Chalet Group,對(duì)園區(qū)運(yùn)營(yíng)、入駐篩選等方面都提出了更高要求,園區(qū)步入一個(gè)發(fā)展的新階段。目前,埃因霍溫科技園有超過(guò)150家跨國(guó)企業(yè)入駐,來(lái)自85個(gè)國(guó)家的一萬(wàn)多名高科技人才在此聚集,他們平均每天產(chǎn)生4項(xiàng)專利,占全荷蘭專利的40%,成為歐洲領(lǐng)先的科技中心之一,被稱為“歐洲最智慧1平方公里”。
圖:荷蘭埃因霍溫科技園鳥瞰圖
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2.1 社區(qū)理念為引領(lǐng),營(yíng)造自由交流環(huán)境
從全球視角看,開放式創(chuàng)新并非埃因霍溫科技園獨(dú)創(chuàng),其它地區(qū)的科技園在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,為營(yíng)造園區(qū)自由、開放的環(huán)境氛圍,促進(jìn)園區(qū)內(nèi)各種要素的共享、交流,也曾提出過(guò)類似概念。但是,埃因霍溫科技園的獨(dú)特之處在于強(qiáng)調(diào)了“開放”“自由”的社區(qū)運(yùn)營(yíng)理念,并基于創(chuàng)新社區(qū)理念,進(jìn)行了系統(tǒng)性的環(huán)境改造實(shí)踐及運(yùn)營(yíng)服務(wù)升級(jí),最終形成了賦予園區(qū)“智慧”的軟實(shí)力。
社區(qū)理念的核心是“以人為本”,人們的高效交流是推動(dòng)科技創(chuàng)新發(fā)的關(guān)鍵,MIT研究指出“80%的突破性創(chuàng)新都是來(lái)自于不同專業(yè)領(lǐng)域之間、不同人才之間的非正式交流”。為了更好的實(shí)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)部的非正式交流,實(shí)現(xiàn)開放式創(chuàng)新,埃因霍溫科技園對(duì)整體環(huán)境進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)改造。例如,在園區(qū)中心打造了一條400米長(zhǎng)的街區(qū),命名為“交流街”,這里匯聚了多家不同概念的餐廳、國(guó)際會(huì)議中心、各種商店以及健康中心、音樂(lè)廳、創(chuàng)意中心等公共設(shè)施,目的是鼓勵(lì)園區(qū)的人們離開辦公桌,到戶外公共空間進(jìn)行人與人間面對(duì)面的交流,這里因環(huán)境優(yōu)美、公共設(shè)施完善,被員工稱之為埃因霍溫的“拉斯維加斯大道”。
圖:埃因霍溫科技園內(nèi)“交流街”實(shí)景
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園區(qū)將自由交流的社區(qū)理念融入到物理空間、樓宇的設(shè)計(jì)中,園區(qū)建筑內(nèi)部也創(chuàng)造了很多交流和碰面的空間,例如,不在辦公樓內(nèi)設(shè)置公共服務(wù)設(shè)施,鼓勵(lì)人們下樓到公共空間來(lái)進(jìn)行交流;將開放的建筑中庭變?yōu)殪`活的工作空間;把電梯規(guī)劃到建筑物的角落里,引導(dǎo)人們走樓梯等,旨在為人們創(chuàng)造更多交流的場(chǎng)景。
圖:埃因霍溫科技園內(nèi)以建筑中庭改造的工作空間
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通過(guò)拉近物理距離并不足以有效推動(dòng)交流與合作,因此園區(qū)依托公共空間,每年會(huì)舉辦多達(dá)500場(chǎng)的交流活動(dòng),來(lái)營(yíng)造園區(qū)自由交流的環(huán)境,包括各類專題研討會(huì)、對(duì)接會(huì)、問(wèn)答之夜、開放講座、路演、運(yùn)動(dòng)會(huì)等,涵蓋技術(shù)、商業(yè)、社交等不同類型,通過(guò)社區(qū)活動(dòng)連接不同領(lǐng)域的專業(yè)人才。
通過(guò)這種社區(qū)化的運(yùn)營(yíng),埃因霍溫科技園實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展,它雖地處城市邊緣,但租金卻高過(guò)市中心的園區(qū)。因?yàn)閷?duì)于企業(yè)而言,進(jìn)入園區(qū)不僅意味著將擁有現(xiàn)代的辦公空間和便利的服務(wù)設(shè)施,還意味著進(jìn)入了成熟的商務(wù)生態(tài)系統(tǒng),可與全世界最優(yōu)秀的企業(yè)和人才交流,擁有更多的創(chuàng)新與發(fā)展空間。
2.2 傳承開放共享基因,構(gòu)建創(chuàng)新活力社區(qū)
埃因霍溫科技園的前身是飛利浦科技園,正是飛利浦通過(guò)開放自身的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈,才吸引了大量研發(fā)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)及相關(guān)人員的入駐,至此園區(qū)正式轉(zhuǎn)型成為科技創(chuàng)新企業(yè)的“校園”和高智人群的“家園”。埃因霍溫科技園延續(xù)了這種開放、創(chuàng)新的基因,主張園區(qū)的資源共享,開放共享研發(fā)機(jī)構(gòu),為中小型企業(yè)提供研發(fā)設(shè)備共享服務(wù),以促進(jìn)企業(yè)之間合作創(chuàng)新;為入駐園區(qū)的企業(yè)員工建立幼兒園、國(guó)際學(xué)校、家庭農(nóng)場(chǎng)等社區(qū)配套,以留住創(chuàng)新人才。
埃因霍溫科技園配有2.5萬(wàn)平方米的共享研發(fā)空間,包括多用途實(shí)驗(yàn)室、潔凈室、可靠性測(cè)試實(shí)驗(yàn)室、電磁兼容性(EMC)實(shí)驗(yàn)室等。這些研發(fā)配套為中小型企業(yè)提供了不可或缺的“科學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施”。園區(qū)還針對(duì)處于不同發(fā)展階段的入駐企業(yè),打造具有高度靈活性的辦公空間,例如為初創(chuàng)公司提供從100平方米到幾千平方米的定制化辦公空間。
圖:荷蘭埃因霍溫科技園內(nèi)配備的共享研發(fā)設(shè)備
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除了便利的共享、開放設(shè)施,考慮到園區(qū)部分員工跨國(guó)的工作性質(zhì),以家庭為單位入住園區(qū)成為常態(tài),埃因霍溫科技園還建設(shè)了幼兒園、國(guó)際學(xué)校、家庭農(nóng)場(chǎng)等,實(shí)現(xiàn)了園區(qū)即生活區(qū)的升級(jí)。一方面能夠吸引優(yōu)秀人才到園區(qū)工作和生活,另一方面可以有效延長(zhǎng)員工在園區(qū)中的停留時(shí)間,激發(fā)創(chuàng)新思維的碰撞。
圖:埃因霍溫科技園內(nèi)的家庭農(nóng)場(chǎng)實(shí)景
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埃因霍溫科技園區(qū)做到了從空間到設(shè)施,從環(huán)境到資源的開放、關(guān)聯(lián)、共享,還為園區(qū)人員建立起了豐富的社區(qū)生活、學(xué)習(xí)和教育配套設(shè)施,從而實(shí)現(xiàn)了有效留住人才。正是通過(guò)這種富有溫度且極具創(chuàng)意的園區(qū)運(yùn)營(yíng)實(shí)踐,埃因霍溫科技園成為吸引科創(chuàng)企業(yè)和人才集聚的創(chuàng)新活力社區(qū)。
2.3 創(chuàng)新管理生態(tài),追求多樣性與延續(xù)性平衡
埃因霍溫科技園運(yùn)營(yíng)商Chalet Group自2012年接管園區(qū)以來(lái),因其專業(yè)化的運(yùn)營(yíng)管理使得園區(qū)邁入了新的發(fā)展階段。首先,運(yùn)營(yíng)商提出了“交流行動(dòng)化、想法成果化、專利產(chǎn)品化、產(chǎn)品商業(yè)化、投資利潤(rùn)化、合作共贏化”的服務(wù)理念,提供場(chǎng)地租賃、風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)接、專利代理支持、營(yíng)銷推廣等全流程專業(yè)服務(wù);其次,搭建了專門的管理服務(wù)網(wǎng)站,并發(fā)布了園區(qū)發(fā)展規(guī)劃關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)KPI,用以評(píng)估園區(qū)可持續(xù)發(fā)展水平;最后,擬定了詳細(xì)的園區(qū)入駐企業(yè)服務(wù)指導(dǎo)手冊(cè)。
圖:埃因霍溫科技園運(yùn)營(yíng)商提出的服務(wù)理念
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埃因霍溫科技園的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)致力于“以快速、真誠(chéng)、有效的回應(yīng)滿足入駐企業(yè)的所有問(wèn)題與需求”。并憑借專業(yè)化的運(yùn)營(yíng)能力,成功打造了園區(qū)的創(chuàng)新管理生態(tài),為園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定里基礎(chǔ)。為了保持園區(qū)專業(yè)化運(yùn)營(yíng)管理的活力,埃因霍溫科技園運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)通過(guò)兩條路徑來(lái)打造管理創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng):一是追求入駐企業(yè)的多樣化,二是保持品牌的延續(xù)性,而實(shí)現(xiàn)入駐企業(yè)的多樣化與保持品牌的延續(xù)性,兩者間的有效平衡就是園區(qū)成功的關(guān)鍵。
圖:埃因霍溫科技園專業(yè)化運(yùn)營(yíng)管理路徑
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追求入駐企業(yè)的多樣化就是圍繞園區(qū)核心產(chǎn)業(yè)定位,根據(jù)園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略框架,擴(kuò)大來(lái)自不同背景的入駐企業(yè)數(shù)量;要保持品牌的延續(xù)性,主要是考慮到產(chǎn)業(yè)集聚、企業(yè)發(fā)展前景及園區(qū)整體發(fā)展水平等因素,園區(qū)運(yùn)營(yíng)方對(duì)入駐企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格篩選,將最優(yōu)質(zhì)或最具潛力的科技公司引入園區(qū),避免入園區(qū)企業(yè)參差不齊和穩(wěn)定性差的問(wèn)題。
美國(guó)硅谷——全球科技園區(qū)的標(biāo)桿
硅谷(Silicon Valley)位于美國(guó)加利福尼亞北部的大都會(huì)區(qū)舊金山灣南側(cè),這里是世界上第一個(gè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū),也是世界公認(rèn)的最具創(chuàng)新能力和活力的高科技園區(qū)。從上世紀(jì)80年代開始,硅谷科技園區(qū)就憑借自由、開放的氛圍,依托頂尖高校資源,吸引全球風(fēng)險(xiǎn)投資資金和高科技產(chǎn)業(yè)人才在這里集聚。目前,該地區(qū)的風(fēng)險(xiǎn)投資占全美風(fēng)險(xiǎn)投資總額的三分之一,已經(jīng)形成了以半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)、軟件產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)產(chǎn)業(yè)為核心的高科技產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),區(qū)別于傳統(tǒng)科技園區(qū),硅谷是大量科技企業(yè)集聚形成的“科技生態(tài)區(qū)域”,不但超越了傳統(tǒng)科技園區(qū)的物理邊間,而且在運(yùn)營(yíng)和服務(wù)方面主要取決于企業(yè)自身的內(nèi)部管理。
圖:美國(guó)硅谷鳥瞰圖
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硅谷整體以高新技術(shù)中小公司群為基礎(chǔ),同時(shí)擁有谷歌、Facebook、惠普、英特爾、蘋果公司、思科、英偉達(dá)、甲骨文、特斯拉、雅虎等大公司,融合科學(xué)、技術(shù)、生產(chǎn)為一體,充滿了科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的活力。
3.1 依托頂尖高校資源,自發(fā)形成創(chuàng)業(yè)社區(qū)
硅谷建立在一個(gè)世界上最好的大學(xué)網(wǎng)絡(luò)中。這里有四家全球最知名的大學(xué):斯坦福大學(xué)、加州大學(xué)伯克利分校、加州大學(xué)舊金山分校、圣何塞州立大學(xué),其中斯坦福大學(xué)造就了硅谷創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的靈魂。硅谷的雛形源于原斯坦福大學(xué)副校長(zhǎng)弗雷德里克·特曼的設(shè)想和實(shí)踐,他曾希望建設(shè)一種對(duì)大學(xué)和地方產(chǎn)業(yè)都有利的城市社區(qū),在為大學(xué)增加辦學(xué)經(jīng)費(fèi)的同時(shí),實(shí)踐自己“技術(shù)專家社區(qū)”的設(shè)想。隨著以斯坦福大學(xué)為代表的優(yōu)質(zhì)高校向硅谷持續(xù)輸送科技人才,這里的科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍愈發(fā)濃重,曾經(jīng)的“技術(shù)專家社區(qū)”的構(gòu)想不但實(shí)現(xiàn)了,而且硅谷后來(lái)發(fā)展成為全球最具活力的科技成果轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)社區(qū)。
依托高校形成的創(chuàng)業(yè)社區(qū),更加充滿創(chuàng)新活力。目前,硅谷地區(qū)70%的企業(yè)總收入是斯坦福大學(xué)的畢業(yè)生和教授創(chuàng)辦的企業(yè)創(chuàng)造的,包括惠普、思科、谷歌、雅虎等高科技公司以及金融公司嘉信理財(cái)、體育用品公司耐克等全球知名企業(yè),都是由斯坦福大學(xué)的學(xué)生和教授創(chuàng)立的。
除了斯坦福大學(xué)外,美國(guó)加州大學(xué)伯克利分校、加州大學(xué)舊金山分校和圣何塞州立大學(xué)等在向硅谷輸送大量人才的同時(shí),也各自形成了依托高校資源的創(chuàng)業(yè)社區(qū),鼓勵(lì)學(xué)生將科技應(yīng)用到產(chǎn)業(yè)實(shí)踐中,帶動(dòng)硅谷成為充滿活力的超級(jí)社區(qū)。
3.2 獨(dú)特的創(chuàng)業(yè)社區(qū)形態(tài),完善的服務(wù)及配套
科技園區(qū)實(shí)現(xiàn)社區(qū)化運(yùn)營(yíng)需要以科技服務(wù)體系和配套作為支撐,美國(guó)硅谷作為科技園區(qū)社區(qū)化運(yùn)營(yíng)的典范,在發(fā)展實(shí)踐中持續(xù)強(qiáng)化自身科技服務(wù)體系能力建設(shè),并打造了完備的配套設(shè)施。此外,以硅谷為代表的全球標(biāo)桿創(chuàng)業(yè)社區(qū)具有一個(gè)共性:對(duì)服務(wù)體系和配套設(shè)施的需求從來(lái)不是功能單一的服務(wù)和空間,而是功能多元、融合開放的多元服務(wù)及自由空間。
從生產(chǎn)配套體系上來(lái)看,硅谷的創(chuàng)新活動(dòng)具有完整、開放的科技服務(wù)體系。特別是硅谷具有超越傳統(tǒng)科技園區(qū)的“產(chǎn)業(yè)集群”方式,這里集中了較為完整的“研究開發(fā)+檢驗(yàn)檢測(cè)+科技成果工程化+科技成果產(chǎn)業(yè)化+科技服務(wù)信息化+商品轉(zhuǎn)化”環(huán)節(jié),為入駐硅谷的科技企業(yè)構(gòu)建了完整的生產(chǎn)服務(wù)配套體系。
圖:硅谷科技園區(qū)生產(chǎn)配套體系
數(shù)據(jù)來(lái)源:公開資料,中指研究院綜合整理
從生活配套體系上來(lái)看,硅谷依托便捷的交通干線,串聯(lián)起區(qū)域內(nèi)的會(huì)議會(huì)展、金融商貿(mào)、酒店餐飲、商業(yè)服務(wù)、教育健康以及生活社區(qū)等功能組團(tuán)和設(shè)施,滿足了創(chuàng)新企業(yè)工作人員科學(xué)交流、商務(wù)洽談和生活消費(fèi)等多元需要。在斯坦福大學(xué)科技園的一則路標(biāo)指出,在這里“既要吃好、喝好、購(gòu)好,還要思考好”,集中展現(xiàn)了硅谷優(yōu)秀的軟環(huán)境。
由此可見,硅谷的創(chuàng)業(yè)社區(qū)形態(tài)是以市場(chǎng)為聯(lián)結(jié)點(diǎn)、相互影響、相互依賴、密切聯(lián)系的組織結(jié)構(gòu),包括風(fēng)險(xiǎn)投資完善的投融資體系、寬松自由的創(chuàng)業(yè)環(huán)境、完善的人才培養(yǎng)機(jī)制和“產(chǎn)學(xué)研”功能高度融合的空間形態(tài)等。
3.3 鼓勵(lì)創(chuàng)新的社區(qū)文化,崇尚自由的組織實(shí)踐
硅谷成為全球范圍內(nèi)最具有影響力并獲得領(lǐng)導(dǎo)地位的科技園區(qū),與其崇尚科技、追求創(chuàng)新、開放自由的社區(qū)文化密切相關(guān)。硅谷在形成自身獨(dú)特的社區(qū)文化過(guò)程中,靈活的組織結(jié)構(gòu)、協(xié)同的創(chuàng)新機(jī)制和有效的法律保障起到了關(guān)鍵作用。
企業(yè)組織結(jié)構(gòu)方面,硅谷采用了一種扁平的分權(quán)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),企業(yè)可以根據(jù)不同的具體工作來(lái)確定組織結(jié)構(gòu),也就是工作決定組織而非傳統(tǒng)的組織決定工作,以這種靈活的組織結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ),可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)各部門之間以及各部門與供應(yīng)商和消費(fèi)者之間開展有效的溝通交流,以保證生產(chǎn)效率。這種組織結(jié)構(gòu)賦予了人才和企業(yè)最大程度的自由創(chuàng)新空間,并最終形成了硅谷開放、自由的文化氛圍。
圖:硅谷企業(yè)組織結(jié)構(gòu)特征
數(shù)據(jù)來(lái)源:中指研究院綜合整理
協(xié)同的創(chuàng)新機(jī)制方面,硅谷能夠有效整合能夠推動(dòng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)、人才、資金、組織、網(wǎng)絡(luò)、環(huán)境等各創(chuàng)新要素資源,從而幫助企業(yè)發(fā)揮出最大的效能。在這個(gè)過(guò)程中,市場(chǎng)需求是導(dǎo)向,企業(yè)是創(chuàng)新主體,大學(xué)是人才庫(kù),政府是保障機(jī)構(gòu),而共同利益則是這個(gè)協(xié)同創(chuàng)新體制形成的基礎(chǔ)和紐帶。
法律保障方面,美國(guó)是世界上實(shí)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度最早的國(guó)家之一,目前已基本建立了一套完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律體系。硅谷作為一個(gè)高科技產(chǎn)業(yè)園區(qū),每天都會(huì)產(chǎn)生大量科研創(chuàng)新成果,硅谷采取了一系列措施來(lái)保護(hù)創(chuàng)新并支持創(chuàng)新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化,例如,快速申請(qǐng)專利、通過(guò)技術(shù)轉(zhuǎn)讓科研成果盡快投入生產(chǎn)進(jìn)入市場(chǎng)或允許大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)、非營(yíng)利機(jī)構(gòu)和企業(yè)擁有聯(lián)邦資助發(fā)明的知識(shí)產(chǎn)權(quán)等。此外,硅谷針對(duì)竊取商業(yè)機(jī)密等的訴訟機(jī)制非常成熟,這里會(huì)定期舉辦知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)系列講座,加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)宣傳。
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地產(chǎn)大數(shù)據(jù)與工具服務(wù)平臺(tái)
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1-6月,新增合約面積TOP50企業(yè)合計(jì)約3.5億平方米,第三方市場(chǎng)拓展TOP50企業(yè)合計(jì)約2.9億平方米,承接關(guān)聯(lián)方面積TOP50企業(yè)合計(jì)約7870萬(wàn)平方米。
來(lái)源: 中指研究院 2025-07-02 18:25:59
中指研究院對(duì)中國(guó)物業(yè)服務(wù)企業(yè)品牌傳播信息進(jìn)行監(jiān)測(cè)(2025年1-6月),針對(duì)企業(yè)微信公眾號(hào)、微信視頻號(hào)和抖音號(hào)進(jìn)行專項(xiàng)研究,發(fā)布“2025年1-6月中國(guó)物業(yè)服務(wù)企業(yè)品牌傳播TOP50”。發(fā)掘全方位運(yùn)用新媒體的運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)傳播效益最大化、塑造品牌影響力的優(yōu)勢(shì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)。
來(lái)源: 中指物業(yè)研究 2025-07-02 17:35:47
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