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自國家提出“碳達峰、碳中和”即“雙碳”戰(zhàn)略目標以來，綠色發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展等成為社會發(fā)展共識，也深刻影響著國家能源結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，改變著人們的生活生產(chǎn)方式。在此背景下，物業(yè)企業(yè)順勢而為，通過理念更新、政策制定、科技應(yīng)用等多維努力，穩(wěn)步推進綠色物業(yè)管理，實現(xiàn)節(jié)能降耗減排、節(jié)水及改善生態(tài)環(huán)境的目標。

綠色物業(yè)管理是未來物業(yè)行業(yè)發(fā)展的趨勢之一，也是實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇。

第一，尋找差異化競爭優(yōu)勢，有利于物業(yè)企業(yè)業(yè)務(wù)拓展。存量市場下，圍繞現(xiàn)有資源爭奪，外拓競爭異常激烈，需要尋找差異化競爭。綠色物業(yè)管理因其先進的管理理念、完善的物業(yè)設(shè)施與管理，在特性上具備顯著的競爭優(yōu)勢。在解決行業(yè)服務(wù)需求痛點的同時，物業(yè)企業(yè)在拓展綠色建筑服務(wù)領(lǐng)域的市場競爭力日益凸顯，發(fā)展?jié)摿Φ玫结尫拧?/p>

第二，政策鼓勵與支持，企業(yè)綠色物管業(yè)務(wù)開展事半功倍。為落實“雙碳”目標，我國將應(yīng)對氣候變化作為國家戰(zhàn)略，納入生態(tài)文明建設(shè)整體布局和經(jīng)濟社會發(fā)展全局中，一系列鼓勵和支持綠色低碳發(fā)展的政策措施出臺，涵蓋多個領(lǐng)域，涉及多個方面。企業(yè)作為市場主體，相關(guān)綠色業(yè)務(wù)開展在政策護航下開展將事半功倍，為經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展注入了強大動力。

圖：開展綠色物管的原因

資料來源：公開資料，中指研究院整理

第三，有利于節(jié)約成本，提升企業(yè)運營效率。物業(yè)企業(yè)成本構(gòu)成主要包括人員成本、設(shè)施設(shè)備的維護與更新費用、綠化養(yǎng)護及物料開支等。綠色物業(yè)管理能夠直接且有效削減除人員成本以外的其他支出；同時，由于運營效率的提升，也能夠間接減少人員成本，進一步提升企業(yè)經(jīng)濟效益。

第四，產(chǎn)業(yè)鏈減排壓力傳導(dǎo)倒逼企業(yè)進行綠色轉(zhuǎn)型。建筑領(lǐng)域作為能源消耗和碳排放的重要領(lǐng)域之一，對綠色物業(yè)管理的需求尤為迫切。綠色物業(yè)管理為綠色建筑提供全面且系統(tǒng)性的物業(yè)服務(wù)，通過構(gòu)建更加多元的價值維度框架，深度識別和洞察整個價值鏈中各相關(guān)者的需求和機遇，最終幫助物企實現(xiàn)與相關(guān)方形成良好的互動關(guān)系，推動全產(chǎn)業(yè)鏈可持續(xù)發(fā)展。

基于以上諸多原因，物業(yè)服務(wù)企業(yè)連同利益相關(guān)方（員工、業(yè)主或客戶）通過科學(xué)管理、技術(shù)應(yīng)用、人員參與及專業(yè)第三方輔助四個方面，在能源和碳排放、水資源管理、廢棄物管理、環(huán)境綠化及養(yǎng)護降低能耗、科學(xué)減排，厘清降碳路徑，踐行企業(yè)責任擔當。

表：物業(yè)企業(yè)綠色物管開展

資料來源：公開資料，中指研究院整理

第一，強化管理，創(chuàng)新制度與方法，實現(xiàn)管理節(jié)能與減排。物業(yè)企業(yè)通過對不同類型物業(yè)能耗特點、水平和規(guī)律的把握，通過政策制定強化綠色管理理念，持續(xù)推進標準化建設(shè)，將電力、天然氣、熱力、水資源用量進行分類計量，同時強化用能統(tǒng)計管理，建立能耗、水資源、垃圾處理等臺賬，分析各能源資源使用情況，科學(xué)合理設(shè)定減碳目標，在保證服務(wù)品質(zhì)的前提下，制定合理的設(shè)備運行方案、綠化養(yǎng)護方案，嚴格執(zhí)行巡回檢查制度，因地制宜地推行綠色物業(yè)管理新模式、新方法，創(chuàng)新綠色物業(yè)管理制度。

第二，在技術(shù)革新與應(yīng)用方面，物業(yè)企業(yè)探索并實施一系列創(chuàng)新舉措，推動綠色低碳轉(zhuǎn)型。致力于提升新能源使用比例，物業(yè)企業(yè)減少對傳統(tǒng)能源的依賴，合理利用空間，將分布式光伏發(fā)電裝置引入庭院、地下停車場、產(chǎn)業(yè)園等；精細化管理用戶的用電行為，采取儲能技術(shù)，削峰填谷，平滑用電，提升整體運行效率；推行噴灌、微灌等高效節(jié)水灌溉，結(jié)合實施雨水收集、冷凝水循環(huán)技術(shù)實施，實現(xiàn)水資源最大化利用；充分利用信息平臺，通過云巡檢等智能手段，實時監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)并解決“跑冒滴漏”等問題。

表：部分物業(yè)企業(yè)“節(jié)能與減排”情況

資料來源：公開資料，中指研究院整理

第三，雙管齊下，員工層面深化培訓(xùn)、強化執(zhí)行、獎罰到位，業(yè)主或客戶層面加強引導(dǎo)、激發(fā)參與，形成全員參與，共創(chuàng)、共推綠色發(fā)展新格局。物業(yè)企業(yè)強化員工對于綠色物管的認知與實踐能力，樹理念、強理論、重實踐，定期組織涵蓋環(huán)保政策、節(jié)能技術(shù)、垃圾分類、資源循環(huán)利用等多維度專業(yè)培訓(xùn)，提升專業(yè)素養(yǎng)，并將員工綠色行為表現(xiàn)及實際成果納入績效考核體系，通過提供額外獎金或晉升機會等激勵措施，激發(fā)員工參與綠色物管的積極性與創(chuàng)造性。針對業(yè)主與客戶群體，物業(yè)企業(yè)應(yīng)發(fā)揮橋梁作用，加強行為引導(dǎo)與環(huán)保教育，通過舉辦形式多樣的活動，增進業(yè)主與客戶對綠色生活、工作方式的了解與認同。

  表：部分物業(yè)企業(yè)綠色物管涉及員工及業(yè)主相關(guān)工作開展情況

資料來源：公開資料，中指研究院整理

第四，借助專業(yè)第三方機構(gòu)，物業(yè)企業(yè)獲取更為專業(yè)、精準的服務(wù)與支持，實現(xiàn)綠色物業(yè)管理的升級與優(yōu)化。在專業(yè)第三方輔助、合作方面，物業(yè)企業(yè)適時開展能源、碳審計及碳盤查工作，深度剖析業(yè)務(wù)運營中的能耗模式，識別能耗量大的關(guān)鍵系統(tǒng)，為節(jié)能降耗減排提供科學(xué)依據(jù)；同時，與專業(yè)第三方簽訂廢棄物處置合同，確保廢棄物得到合規(guī)處理；積極爭取能源、環(huán)境、綠色建筑等相關(guān)方面的認證，提升企業(yè)環(huán)保形象與市場競爭力；聯(lián)合研究機構(gòu)開展課題研究，探索綠色物管新模式，實現(xiàn)綠色物業(yè)管理的持續(xù)創(chuàng)新與發(fā)展。