2024中國(guó)房地產(chǎn)上市公司研究成果將于5月發(fā)布，點(diǎn)擊研究咨詢

4月26日，華遠(yuǎn)地產(chǎn)公告稱，擬將持有的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)相關(guān)資產(chǎn)及負(fù)債轉(zhuǎn)讓至公司控股股東華遠(yuǎn)集團(tuán)...公司將聚焦于代建、酒店經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)管理與運(yùn)營(yíng)、物業(yè)管理、城市運(yùn)營(yíng)服務(wù)等業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

第一，政策倡導(dǎo)房地產(chǎn)發(fā)展探索新模式。伴隨著行業(yè)逐漸進(jìn)入新的發(fā)展階段，過(guò)去房企“高負(fù)債、高杠桿、高周轉(zhuǎn)”的經(jīng)營(yíng)模式難以持續(xù)，2021年下半年開(kāi)始，房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入深度調(diào)整階段，行業(yè)加速優(yōu)勝劣汰，當(dāng)年底中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議首次明確提出房地產(chǎn)業(yè)要“探索新的發(fā)展模式”。2022年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議再次提及新發(fā)展模式，強(qiáng)調(diào)推動(dòng)房地產(chǎn)業(yè)向新發(fā)展模式平穩(wěn)過(guò)渡。2023年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議第三次提及新發(fā)展模式時(shí)，要求“完善相關(guān)基礎(chǔ)性制度，加快構(gòu)建房地產(chǎn)發(fā)展新模式”。2024年3月《政府工作報(bào)告》指出，適應(yīng)新型城鎮(zhèn)化發(fā)展趨勢(shì)和房地產(chǎn)市場(chǎng)供求關(guān)系變化，加快構(gòu)建房地產(chǎn)發(fā)展新模式。

第二，房地產(chǎn)行業(yè)環(huán)境及發(fā)展階段特征要求房企要向服務(wù)商轉(zhuǎn)型。房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入存量階段，增量建設(shè)規(guī)模有限，存量資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)有更大發(fā)展空間。房企要構(gòu)建新發(fā)展模式，發(fā)力轉(zhuǎn)向輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)如代建、物業(yè)管理服務(wù)、商業(yè)管理服務(wù)、交易服務(wù)等。另外，海外成熟房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展，知名房企發(fā)展路徑，對(duì)我國(guó)房企發(fā)展轉(zhuǎn)型有重要借鑒意義。美國(guó)房企如PulteHomes、Lennar、Horton，除了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)，還做抵押貸款服務(wù)、物業(yè)服務(wù)等；日本房企如三井不動(dòng)產(chǎn)、住友不動(dòng)產(chǎn)等，也做房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)、投資管理等；新加坡房企如凱德集團(tuán)，做公寓、房地產(chǎn)基金、倉(cāng)儲(chǔ)等；因此，目前我國(guó)房企由開(kāi)發(fā)商向服務(wù)商轉(zhuǎn)型是必然趨勢(shì)。

第三，華遠(yuǎn)地產(chǎn)順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，在構(gòu)建新發(fā)展模式。4月26日，華遠(yuǎn)地產(chǎn)公告稱，擬將持有的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)相關(guān)資產(chǎn)及負(fù)債轉(zhuǎn)讓至公司控股股東華遠(yuǎn)集團(tuán)。交易完成之后，公司將聚焦于代建、酒店經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)管理與運(yùn)營(yíng)、物業(yè)管理、城市運(yùn)營(yíng)服務(wù)等業(yè)務(wù)。對(duì)華遠(yuǎn)地產(chǎn)來(lái)說(shuō)，這次業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，在構(gòu)建新發(fā)展模式，將是涅槃重生，對(duì)華遠(yuǎn)的發(fā)展將產(chǎn)生重大影響。一是，業(yè)務(wù)方面“去重取輕”，重資產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓剝離給華遠(yuǎn)集團(tuán)，甩掉重資產(chǎn)包袱，保留及發(fā)力輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)如代建、資產(chǎn)管理與運(yùn)營(yíng)、物業(yè)管理、城市運(yùn)營(yíng)服務(wù)等，能夠聚焦資源、聚焦精力發(fā)展輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)型為服務(wù)型公司。二是，財(cái)務(wù)方面“輕裝上陣”，重資產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)剝離轉(zhuǎn)讓，其對(duì)應(yīng)的資產(chǎn)及負(fù)債也同時(shí)轉(zhuǎn)讓，能降低華遠(yuǎn)地產(chǎn)的杠桿率及負(fù)債水平，減輕償債壓力，緩解流動(dòng)性壓力。